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Máster en Dirección Financiera

Prepárate para afrontar los retos de la gestión financiera actual con el Máster en Dirección Financiera Online de OBS.

A lo largo del desarrollo de este programa obtendrás:
• Una sólida formación y conocimientos financieros.
• Las habilidades directivas necesarias para dar respuesta al entorno y al mercado actual.
• La capacidad de convertir las tecnologías existentes en una ventaja competitiva.
• Los conocimientos para realizar diagnósticos integrados de la situación patrimonial de la empresa e implementar las medidas financieras más adecuadas.
• Los fundamentos de las diversas técnicas de planificación financiera para prever y anticipar los riesgos y oportunidades.

La empresa de hoy necesita profesionales del área de Finanzas capaces de obtener y gestionar fondos y de liderar la estrategia financiera de la organización. El Máster en Dirección Financiera Online te ayuda a convertirte en uno de ellos ofreciéndote una sólida formación financiera, familiarizándote con las condiciones y con la oportunidad en las que se genera el capital e impulsándote a desarrollar una amplia visión de la empresa.

  • Créditos: 35 créditos ECTS
  • Fecha de inicio: 16 Noviembre 2010
  • Duración: 10 meses
  • Precio: 5.200€

Plan de Estudios

1. Dirección Estratégica y el Departamento Financiero.

1.1 Estrategia corporativa como generador de valor.
1.2 Impacto de la globalización en las estrategias corporativas.
1.3 Acercar la estrategia a su ejecución.
1.4 Papel del departamento financiero en una empresa global.
1.5 Capital expenses, una decisión financiera estratégica.

2. Diagnóstico Financiero de la Empresa.

2.1 Introducción al análisis de los estados financieros.
2.2 Herramientas para realizar un análisis financiero.
2.3 Análisis de balance y fondo de maniobra.
2.4 Principales ratios utilizados para el análisis de una empresa.
2.5 Rentabilidad económica y rentabilidad financiera.

3. Contabilidad analítica.

3.1 Introducción a la contabilidad de costes.
3.2 Sistemas de contabilidad de costes.
3.3 Metodología de asignación de costes.
3.4 Sistemas de costes según las características técnicas de los procesos.
3.5 Análisis del punto de equilibrio.
3.6 Decisiones empresariales a corto plazo basadas en costes.

4. Gestión de equipos.

4.1 Liderar equipos en tiempos de crisis.
4.2 Claves para motivar equipos.
4.3 Estilos de liderazgo.

5. Cash y Credit Management.

5.1 Conceptos básicos del Cash Management.
5.2 Instrumentos del Cash Management.
5.3 Planificación de Tesorería.
5.4 El Credit Management.
5.5 La organización del Departamento de Tesorería.

6. Negociación bancaria

6.1 Instrumentos más habituales en la operativa bancaria relacionada con cobros, pagos y financiación a corto y largo plazo.
6.2 Negociación a con las entidades financieras para establecer precios y comisiones de operativa.

7. Planificación Financiera y Control de Gestión

7.1 El concepto de Control de Gestión.
7.2 La estrategia empresarial y el Control de Gestión.
7.3 El cuadro de Mando Integral (Balance Scorecard).
7.4 Sistemas de Control de Gestión: Presupuestos y análisis de desviaciones.
7.5 Implantación de un sistema de Control de Gestión.
7.6 La cultura organizativa y el Control de Gestión.

8. La gestión de los Sistemas de Información Financiera

8.1 La gestión inteligente de la información en las organizaciones.
8.2 Gestión y Tecnología.
8.3 ¿La tecnología aporta ventajas competitivas?.
8.4 Como introducir en la empresa un Sistema de Información.
8.5 Caso práctico: Implantación de SAP en una organización empresarial.

9. Diseño organizativo y retención de talento

9.1 Análisis de los diseños organizativos.
9.2 Diversidad generacional dentro de la organización.
9.3 Detección, desarrollo del talento
9.4 Impacto económico de las políticas de retención del talento.
9.5 Estrategias de retención de talento.

10. Valoración de Empresas

10.1 Distinguir los aspectos contables de los financieros de una empresa.
10.2 Método de valoración de empresas: Múltiplos de mercado.
10.3 Método de valoración de empresas: Múltiplos de descuento de flujos
10.4 Conceptos básicos: WACC, TIR, VAN y payback

11. Selección de Inversiones y productos financieros

11.1 Conocer y entender el funcionamiento de los mercados financieros.
11.2 Mercados y productos de renta fija.
11.3 Mercados y productos de renta variable.
11.4 Qué son y como funcionan las IIC´s
11.5 Herramientas de selección de inversiones.

12. Estrategia financiera

12.1 Evaluación de las decisiones con criterios financieros, criterios no financieros y recursos necesarios.
12.2 Un análisis dinámico de la sostenibilidad de resultados.
12.3 Reversibilidad y flexibilidad de las decisiones.

13. Corporate Governance y Responsabilidad Social Corporativa

13.1 El concepto de Responsabilidad Social Corporativa.
13.2 Principales tendencias.
13.3 Cómo implementar las RSC en la cultura empresarial.

14 Innovación financiera

14.1 La innovación como estrategia competitiva. Modelos de negocios.
14.2 Value Innovation.
14.3 Fases del proceso de innovación.
14.4 Resistencias organizativas al cambio.
14.5 Medir la innovación.

15. Proyecto Final

Realización de un Proyecto Final como aplicación práctica de los conocimientos recibidos durante el curso. El tema es de libre elección entre las materias desarrolladas en el Máster; puede ser un Plan Financiero, una valoración de una empresa, diseño e implementación de estrategias de crecimiento financiero, etc.

 

Profesorado

Director del programa

Santiago Román Ferro
Director General de Gonefishing
MBA. IESE
Licenciatura en Administración y Dirección de Empresas. UB

 

Profesores

Jordi Badal Ferrés
Responsable de Tesorería. Grupo Godó de Comunicación
Licenciatura en Ciencias Económicas y Empresariales. UB
PDD. IESE

Mireia Bosch Fabregas
Consultora Habilidades Directivas y Gestión de Personas
Máster en Gestión de Empresas Sanitarias. ESADE
Licenciatura en Medicina y Cirugía. UB

Magda Cayón Costa
Doctora en Ciencias Económicas y Empresariales. UB
Profesora Departamento de Empresa. UAB
Profesora de Dirección Financiera. Escuela de Turismo y Dirección Hotelera. UAB

Salvi Hernández Barjola
Socio-Director Sigma Consulting Asociados
PDG. IESE
Ingeniería Superior Informática. UPC

Carolina Liébana Pérez
Consultora Fiscal. Acr Auditecnia
Máster en Fiscalidad y Dirección Tributaria. EAE
Licenciatura en Administración y Dirección de Empresas. UOC

Ana López Ranz
Consultora Financiera
Executive MBA. ESADE
Licenciatura en Ciencias Económicas y Empresariales. UAM

Lorenzo Muriel Redondo
Director Formación y Desarrollo Comercial del Deutsche Bank
Máster en Derecho Empresarial. Arthur Andersen
Máster en PNL. Instituto Gestalt
Licenciado en Derecho

Martí Pachamé Barrera
Director General de Medivalor AV
MBA Executive. ESADE
Licenciatura en Ciencias Económicas y Empresariales. UB

Jerónima Revelo Parro
Directora Adjunta Controller Corporativo Europeo & Auditoría Interna. KAO Corporation
Licenciatura en Ciencias Económicas y Empresariales. UB

Santiago Román Ferro
Director General de Gonefishing
MBA. IESE
Licenciatura en Administración y Dirección de Empresas. UB

Albert Tomás Vidal
Director Corporate Finance. Alta Partners
Licenciatura en Administración y Dirección de Empresas. UB
MBA. ESADE

Josep Verges Barata
Director de Recursos Humanos F.C. Barcelona
PDD. IESE / MBA. ESADE
Licenciatura en Psicología. UB

Ingrid Trias Hault
Responsable Reporting y Consolidación. Puig Beauty & Fashion Group.
Licenciatura en Ciencias Económicas y Empresariales.
MBA ESADE

Xavier Iglesias Xifra
Director General de ASSET (Asociación Española de Tesoreros y Directores Financieros de Empresa)
Licenciatura en Ciencias Económicas y Empresariales.

 

Esta relación indica a los profesores y colaboradores del área. OBS asignará a cada programa los profesores más adecuados al desarrollo del mismo. No todos los docentes del área participan en todos los programas.

Requisitos y titulación

Para acceder al programa es necesario disponer de titulación universitaria y experiencia profesional. En caso de no disponer de alguno de los requisitos mencionados, el acceso al programa será valorado por la Dirección del Programa.

Las personas que superen la evaluación del programa y cumplan los requisitos académicos establecidos por la UB, obtendrán el título UB (Universidad de Barcelona). Además, todas las personas que superen la evaluación obtendrán la titulación de EAE Business School.

Para poder obtener la titulación de la UB es necesario disponer de Titulación Universitaria de Grado (Ingeniería, Licenciatura o Diplomatura). En caso de no disponer de una Titulación Universitaria de Grado, una vez superadas las diferentes evaluaciones, se obtendrá un diploma de extensión universitaria de la UB.

Proceso de Admisión

1. Rellenar Solicitud Admisión

El objetivo fundamental del proceso de admisión es asegurar la idoneidad de los candidatos al programa, a través de su trayectoria profesional y currículum académico. Nuestro objetivo es que todos los participantes aprovechen al máximo la experiencia que proponemos, a través de un contexto en el que sea posible desarrollar una relación a largo plazo con compañeros, profesores y antiguos alumnos.

Debes cumplimentar debidamente el formulario de Solicitud de Admisión.

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2. Evaluar la Solicitud de Admisión

Una vez cumplimentada la Solicitud de Admisión recibirás vía e-mail, en el plazo máximo de siete días, la notificación con la resolución del Comité Académico. Si la resolución de la Admisión al programa solicitado es positiva, podrás formalizar la inscripción al programa.


3. Inscripción y Matrícula

Una vez admitido, puedes realizar la inscripción de la matrícula al programa. Dispondrás de toda la información necesaria junto a la Carta de Admisión.


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